Recruter un directeur des ressources humaines

Recruter un DRH n’est pas une tâche aisée pour les entreprises lyonnaises. C’est aussi le cas dans tout le reste de la France. Nous allons le voir, cette mission courante de gestion des ressources humaines représente des difficultés particulières. Cela mène parfois à l’embauche d’un candidat au profil non adapté. Externaliser ce processus et le confier à un cabinet de recrutement de DRH à Lyon est une démarche devant être envisagée par les entreprises. Source de nombreux avantages, cette solution ne manque pas d’intérêt et constitue une méthode fiable et sécurisée, pour toutes les sociétés qui souhaitent embaucher dans le secteur des ressources humaines.

Quelles sont les difficultés liées à l’embauche d’un DRH ?

Le recrutement d’un DRH pour une entreprise comporte un certain nombre de risques :

• Le manque d’appréciation : un DRH doit disposer de certaines qualités naturelles, faisant de lui un collaborateur efficace. Pour du personnel non formé au recrutement, difficile d’analyser efficacement le profil d’un candidat. Aussi, nombreuses sont les entreprises qui tombent dans le piège et font preuve d’un manque de discernement, dû principalement à des compétences non-adaptées en matière de recrutement. Il en découle un choix de candidat pas forcément optimal qui à terme débouche sur une sous performance voire un licenciement.
• Le manque de ressources et de moyens : recruter un DRH nécessite de disposer d’un réseau, ainsi que des outils indispensables à la recherche de nouveaux candidats. De plus, le recrutement est un procédé coûteux, dont ne disposent pas forcément les jeunes entreprises. Ce manque de ressources et de moyens peut donc conduire à l’embauche d’un candidat non adapté. Les conséquences seront fâcheuses pour l’entreprise concernée.

Le recrutement d’un DRH représente des enjeux majeurs pour les sociétés. Aussi, faire le choix de l’externalisation de ce processus est vivement recommandé. Cela permet de profiter d’un collaborateur adapté et compétent pour les futures missions qui lui seront attribuées.

Pourquoi passer par un cabinet de recrutement DRH à Lyon ?

Un cabinet de recrutement est spécialisé dans la recherche de nouveaux talents les plus adaptés aux critères de son client. Pour cela, il a recours à des outils spécifiques et des compétences pointues dans ce domaine. L’externalisation du recrutement oblige les entreprises à faire le point sur leurs besoins. Le but est de fournir au cabinet un cahier des charges exhaustif. Ce cahier des charges comprend ses critères de recherche et les missions attribuées au futur collaborateur.

Le cabinet recrutement spécialisé en RH à Lyon se compose de chasseurs de tête professionnels qui, grâce à leur sens de l’analyse et les différents moyens mis à leur disposition, sélectionnent uniquement les meilleurs profils. Ceux-ci passeront ensuite des tests au sein du cabinet. En affinant leur sélection, les chasseurs sont en mesure de ne présenter à leurs clients que les candidats correspondant précisément à leurs attentes.

Externaliser votre processus de recrutement : quels avantages ?

• Un gain de temps considérable : le recrutement est un processus chronophage. Il nécessite de mettre en suspens les autres activités administratives du pôle RH. En faisant appel à un service de recrutement outsourcé, les missions de vos collaborateurs pourront être menées à bien, dans les temps impartis.
• Des économies non-négligeables : si le recrutement implique une dépense importante en termes de temps, il engendre également des coûts importants. En externalisant ce processus, il devient possible de faire de belles économies, un réel avantage pour les entreprises.
• Un accompagnement de qualité : le cabinet de recrutement assure la transparence. Il réalise un suivi optimal tout au long de la recherche de nouveaux candidats.
• Profiter des compétences et des moyens d’un chasseur de tête professionnel : nous l’avons vu précédemment, toutes les entreprises ne disposent pas des outils nécessaires pour envisager un recrutement de qualité. En passant par un cabinet de recrutement, elles mettent ainsi toutes les chances de leur côté pour dénicher les meilleurs talents. Ils pourront intégrer leur pôle des Ressources Humaines.

D’autres articles intéressants sur les Ressources Humaines :

• L’utilisation de ChatGPT pour transformer le recrutement
• Externalisation de la paie : la solution miracle pour les PME ?
• Le fonctionnement du budget du CSE
• L’amélioration des conditions de travail de ses salariés
• Le préavis à respecter en cas de fin de la période d’essai
• Prolonger son congé maternité
• Tous les avantages du recrutement en intérim pour un employeur
• Est-il légal d’envoyer des SMS à un salarié en dehors de ses heures de travail ?
• Le choix d’un SIRH dans une PME
• Rédiger votre mail de départ de l’entreprise
• Quel est le salaire d’une directrice des ressources humaines ?
• Comment faire de votre entreprise “the best place to work” ?
• Comment trouver une formation pour responsable RH?
• Comment résoudre les litiges avec un salarié?
• Tout savoir à propos de la formation en situation de travail
• Pourquoi avoir recours à un DRH à temps partagé?
• Les principales causes d’arrêt maladie
• Le métier d’assistant social au travail
• 5 conseils pratiques pour organiser une réunion en ligne
• Les facteurs clés de succès de l’entreprise
• Marque Employeur : définition, enjeux et leviers
• Les challenges du management interculturel
• Le présentéisme au travail
• Jours de congés pour le décès d’un grand-parent
• Quelles sont les règles du congé mariage?
• Jours de fractionnement : règles d’acquisition
• Que faire en cas d’absence injustifiée d’un salarié?
• L’impact du congé maternité sur les congés payés
• Est-ce que mon employeur peut m’imposer les dates des vacances?
• Congés par anticipation : les règles à connaître